里丁回憶，當《金融時報》開始將線上內容置於付費牆之後，科技行業的反應有的是懷疑，有的是「充滿敵意」。因為這樣做違反傳統觀念：互聯網需要自由。

里丁在接受採訪時表示：「我一直覺得這有點奇怪和可笑，因為很明顯，互聯網並不需要任何東西。這就是個管道而已。」

他的想法正在得到證明。作為日經旗下媒體，《金融時報》網路版的訂閱起步價為每年350美元，目前讀者已開始購買付費服務。里丁表示，在《金融時報》的90萬付費訂閱讀者中，有2/3是數字版使用者。用戶付費訂閱已超過廣告，成為《金融時報》最主要的收入來源，占總收入的約2/3。

他表示：「行業中的許多人都忽略了對內容收費的能力。我的觀點是，如果能提供差異化的東西，無論是品牌標識、專欄作家，還是報導範圍，那麼就有能力去收費。如果無法提供任何差異化的東西，那麼你就需要問自己更大的問題：你究竟在幹什麼？」

里丁此次還談到了《金融時報》在面對大型科技平台時的阻力，這些平台致力於免費分發內容。他表示，目前他希望這些平台可以「在付費訂閱模式的開發方面帶來更多幫助」。其中的一場鬥爭發生在與谷歌之間。谷歌此前堅持，讀者在點擊搜索結果中的連結時可以享受「首次點擊免費」。這意味著，讀者從谷歌搜尋引擎訪問媒體網站時，不會立刻看到付費牆。

里丁表示：「我們一直認為，所謂的『限流閥』，即如何設定存取權限，應該是發行商的事情。我們進行了很多拉鋸，而谷歌最終接受了這樣的立場。」

他表示，《金融時報》的策略也在不斷調整。《紐約時報》、《華盛頓郵報》和《連線》等媒體每月允許讀者免費閱讀一定數量的文章，而《金融時報》並未這樣做，而是讓讀者可以在首月免費閱讀所有內容。

里丁回憶：「我們會想，我們想做的究竟是什麼。我們希望在數字領域複製人們對印刷媒體的習慣。每月提供幾篇免費文章的模式與此相反。在理想情況下，你花一個月時間去閱讀《金融時報》，隨後熟悉我們的報導，成為我們的付費訂戶。」