幾十年來，包裝行業一直在幕後運作，然而最近開始成為人們關注的焦點。結合性和結構性元素的融合正在重塑包裝行業。雖然這些因素可能不會從根本上挑戰一個以其韌性而聞名的行業，但它們正在迫使所有參與者接受變革。

關聯性因素

能源和原材料價格上漲。價格大幅上漲，即使轉嫁給消費者，從長遠來看也是不可持續的。加工商實施節能生產線勢在必行。同樣重要的是質量控制和減少浪費。對於機器製造商來說，在2021年和2022年大幅提價之後，他們現在以一個簡單的座右銘為基礎改進其產品——自動化。

勞動力和員工資質稀缺。包裝行業對於公眾來說仍然相對陌生。如果我們要調查與該行業沒有關系的個人，他們可能會認為這是一個傳統且嘈雜的行業。此外，包裝通常被視為污染且不環保。然而，數碼機械和人工智能的出現為包裝製造商提供了提供新職業並重塑形象以吸引新人才的機會。

結構性因素

短版印刷數量激增。預計未來幾年短單的增長將加速。品牌管理的產品組合日益多樣化，銷售預測也變得更加複雜。「按需生產」的概念正在成為常態。促銷和基於活動的包裝通常為期較短，也助長了這一趨勢。此外，頻繁的監管變化要求品牌更新包裝信息，每次都需要新的印版。

包裝的作用不斷變化。包裝不再只是為了保護，它在吸引客戶、告知消費者和優化供應鏈方面發揮著至關重要的作用。因此，新設計、定製、二維碼和序列化變得越來越普遍。這些新的職責導致印刷運行更加複雜和不斷變化，從而有助於減少所有類型包裝的運行長度。

設計和小型化。設計對於消費者和品牌來說變得越來越重要。有吸引力的設計吸引了消費者，而小型化則減少了材料消耗、環境影響和成本。這些趨勢需要更頻繁的設計叠代和能夠生產更複雜格式的高性能機器。

新的規定。品牌和零售商必須對其包裝的成分和來源保持透明。關於所用材料、回收內容和可回收性的溝通可能會使某些包裝類型和生產它們的機器變得過時。許多大品牌所有者做出了到2025年實現可回收包裝的重大承諾。

環境責任。隨著人們對包裝對環境影響的日益關注，人們開始從塑料轉向紙/紙板，並開發了新的單一材料以方便回收。然而，挑戰在於回收基礎設施的存在。包裝製造商需要實施能夠處理這些新材料的工業生產流程，包括塗布、真空金屬鍍鋁、印刷和複合，以製造具有適當密封和打開功能的最終包裝。

未來發展

結合各種因素的考量，包裝行業顯然將面臨眾多重大挑戰。它必須不斷發展，變得更加靈活、反應靈敏、適應性強。在此背景下，有哪些機遇和即將發生的變化？

自動化和質量控制。自動化的日益增長趨勢可以減少稀缺且昂貴的熟練勞動力。它還有助於最大限度地減少錯誤和浪費。配備質量控制系統（例如AVT、ACCUCHECK）的機器可以糾正缺陷或停止生產。隨著人工智能的集成，這些系統將取得重大進展，使機器操作員能夠在非常有限的物理幹預下監督多台機器。

數碼化。儘管標籤數碼化已經盛行，但折疊紙盒、瓦楞紙箱和軟包裝行業的數碼化進展仍然較為緩慢。然而，到2022年底，瓦楞包裝數碼印刷機的全球門檻已突破100台，這表明瓦楞包裝正在轉向數碼化。整體包裝數碼化轉型不僅限於印刷，還包括裝飾和模切，例如海科、SEI Laser、MGI、Jetfx。儘管當前的解決方案可能尚未達到傳統技術的生產率水平，但它們對於優化整體生產並使傳統設備能夠專注於其設計目標（即中長印量）是必要的。

數碼技術是一種令人難以置信的工具，而不是威脅，它將智能地補充將持續數十年的傳統技術。我們還將看到結合了兩全其美的混合解決方案的興起。許多標籤加工商和商業印刷公司都可以證明數碼技術的優勢。「我們害怕我們不知道的東西」，這句格言在大多數行業仍然適用。

工作流程管理。它已成為包裝製造商的神經中樞。從下訂單到印前、生產、質量控製和發票，優化生產和流程流程以及掌握工作流程管理是基礎。現在需要數據驅動的流程，從而提高運營效率和優化資源分配，以加快上市速度並提高靈活性。人工智能的出現將進一步增強軟件工具和機器的能力，以實現包括預防性維護在內的終極靈活性。挑戰在於員工有效管理所提供信息的能力，以及管理層驗證智能系統建議的意願。

網絡到包裝和新的商業模式。數碼化和自動化正逐漸引導我們走向由機器人日夜作業、最少人為干預管理的工廠。主要包裝設備製造商正在投資或收購機器人公司，例如得世和博斯特。在不到5年的時間內，以「工業 4.0」方式生產包裝的工廠將成為現實。盡管這些黑暗工廠只能處理一小部分生產，但發展路線已經確定。最後，新技術使新參與者能夠建立新的商業模式，提供以前無法提供的服務。

新的進入者和行業整合。包裝行業為衰落的商業印刷行業的參與者提供了進入新市場的機會。 這些印刷商精通數碼領域，擅長管理複雜的工作流程並優化利潤。雖然他們可能沒有大規模包裝生產所需的所有設備，但他們的重點將是商業印刷中典型的短版和個性化包裝印刷。此外，包裝行業內的整合將繼續。所有行業都需要大量投資，需要通過新技能來豐富專業知識，促進收購和兼並。