在過去的幾年中，中國印刷行業的數碼化印刷技術發生了較大的變化。由於數碼化印刷技術的發展，印刷行業有望實現高效率、高質量的印刷生產。

隨著產業進入存量時代，印刷企業如何找到降本增效的平衡點，通過打通上下遊產業鏈來提高效率，實現轉型，是擺在印刷行業面前的課題。

通過數碼化轉型，可以從原材料、印刷工藝、人工、機械損耗等各方面控制成本，為保證數碼化轉型的順利進行和高效發展，還必須實現管理和設備的數碼化。

平台化設計

平台化設計，這里主要的主體是互聯網平台。印刷企業通過平台整合供需雙方和設計資源，以眾包眾創、協同設計等方式，開展集成化、輕量化、協同化、敏捷化設計，通過訂單管理系統，把訂單集聚，再分發給各個生產端。

現在，也有很多印刷企業，開始嘗試自建平台，兼具在線報價、在線設計、在線訂單等各項功能，通過互聯網等方式把自身的設計能力、印刷技術等綜合優勢進行對外輸出，提供一站式的印刷解決方案。

智能化製造

智能化製造，也就是實現從單機到產線、車間乃至整個工廠的智能決策和動態優化，來提升全流程生產效率、提高質量、減低成本。印刷智能工廠建設是以先進的印刷工藝和精益的生產管理為基礎，以硬件和軟件建設為重要內容的複雜系統工程。這裡被改造的主體是印刷包裝企業，軟件和設備廠商需要提供從硬件到系統的支持，幫助企業實現智能化升級。

近年來，一批優秀的行業企業都開展了較為系統的智能新工廠規劃。這些企業是智能化升級的先鋒，並都取得了不錯的階段性成果。但總體上看，印刷行業的智能化建設還是任重道遠。

個性化定製

隨著消費群體消費習慣的變化，多元化、個性化、定製化依然是消費熱點。企業基於互聯網獲取用戶個性化需求，通過靈活柔性的組織設計、製造資源和生產流程，實現低成本大規模定製。

這是一種主要是面向C端用戶平台的模式表現，最初以印刷互聯網平台為主。近年來，行業出現更多面向企業、品牌商（B端）的小批量、定製化服務，規模化訂單越來越多，複購頻率更高，也創造著更可觀的利潤。此外，數碼印刷的加速發展促進了個性化定製市場的高速增長。從發展趨勢來看，可以預見未來還將會有更多的印刷包裝企業會切入這一賽道。

網絡化協同

企業通過網絡化平台整合分散的生產、供應鏈和銷售資源，實現跨部門、跨層級的業務互聯與分工合作，推動生產方式從線性鏈式向網絡協同轉變，促進企業資源共享、業務優化和效率提升。

在這一方向，原本是互聯網企業在前端探索，印刷包裝企業在生產端提供優質產能，不斷提升產品質量、縮短生產周期，實現快速交付。現在，也有一些印刷企業著手建立新的網絡平台，連接供應商、外協廠、客戶，實現訂單協同、生產協同、交貨協同以及物流協同等。

服務化延伸

在服務化延伸方面，平台利用大數據技術，從製造端向用戶端延伸，用產品作為服務載體，用數據作為媒介，在用戶使用產品的過程中不斷挖掘用戶需求。無論廠商，還是印刷企業，都在服務化延伸方面持續進行探索實踐。

比如通過對產品運行的實時監測，提供遠程維護、故障預測、性能優化等一系列服務，並反饋優化產品設計，實現企業服務化轉型。這部分主要針對設備和軟件企業。在產業和互聯網融合的閉環中，設備和軟件企業扮演了重要角色，他們為融合發展提供了技術支撐和實現手段。

也有越來越多的印刷企業提升信息化水平，開發了客戶端信息系統，可以向客戶展示產品設計，得到認可後立即生產。客戶能通過信息系統實時了解貨單生產進程和點位，提升服務體驗。也有印刷企業利用RFID、AR/VR等技術在包裝上的應用，通過平台幫助客戶進行精準營銷、促銷返利、防偽溯源，為消費者消費行為、消費特徵畫像，促進產品二次銷售。以上這些，在印刷包裝企業的增值服務中已經越來越普遍。

數碼化管理

數碼化管理的主體是印刷包裝企業，基於對生產運營中產生的數據進行挖掘和利用，把自身業務通過數碼化手段呈現、優化和管理，為企業的戰略決策、運營管理、市場服務等提供指導。

越來越多印刷企業積極尋求數碼化轉型，圍繞業務和流程數碼化的新需求，推動生產和管理變革，有的企業通過引進ERP、MES、WMS、APS等管理系統，實現了生產閉環管理，極大提升了生產過程的數碼化、透明化，實現生產數據流的實時連接。