近日百事公司宣布對其永續包裝目標進行調整，包括取消到2030年實現20%飲料，採用可重複使用容器的目標並下調原生與再生塑膠的使用削減比例。

這一轉變，雖引發廣泛關注，卻並非孤例：歐萊雅、億滋國際等跨國巨頭也在披露包裝進展時暴露出綠色轉型的實際挑戰。

根據歐萊雅2024年度報告顯示，其塑膠包裝的可持續達標率（可回收、可重複使用或可堆肥）僅為49%，距離2025年100%的目標仍有顯著差距。此外，近期億滋國際在硬塑膠減量目標上同樣面臨技術瓶頸。

這一系列訊號說明，儘管企業在環保承諾上積極投入，但綠色包裝路徑並不平坦。透過整理三家企業的最新動向，拆解背後的轉型阻力。

三大品牌的轉型調整

百事公司：策略動態調整因應挑戰

百事公司基於「外部現實」挑戰，對「百事正持計畫」策略下的永續包裝目標進行全面調整，儘管部分目標的設定和追蹤方式有所變化，但在永續發展旅程中已收穫積極成果。 

此次調整主要涉及永續包裝目標：

• 取消「到2030年透過可重複使用包裝實現20%飲料銷售」的擴張目標，調整為在「可重複使用、可回收或可堆肥包裝」的整體目標框架下，持續追蹤可重複使用包裝的進度；
• 原定「2030年減少20%非再生來源原生塑膠使用量」的目標已被取消，改為執行「至2030年期間，在重點市場每年持續降低2%原生塑膠用量」的年度遞減計劃，監測範圍聚焦主要塑膠包裝品類；
• 將原「2025年前實現100%包裝可回收、可堆肥、可生物降解或可重複使用」的目標，調整為2030年實現97%的包裝可重複使用、可回收或可堆肥；
• 將原「2030年前塑膠包裝含50%回收成分」的目標，調整為2035年達到40%或更多；
• 縮減生物基及再生材料承諾，轉而支持新材料技術夥伴。

從成果來看，百事公司於2024年發布的可持續報告顯示，其範圍1和範圍2的排放量同比降幅達13%，範圍1、2、3總計溫室氣體絕對排放量同比減少5%，來自不可再生資源的原生塑料使用量同比減少4%。 

歐萊雅：環保進展雖緩，但持續推進

早在2020年，歐萊雅啟動「為了未來」項目，承諾到2025年實現100%塑膠包裝可回收、可重複使用或可堆肥，截至2024年，該目標僅完成49%；計劃2030年全面採用再生/生物基塑膠（2025年中期目標為50%），目前源自塑膠包裝中已有7%。

根據該公司最近發布的2024年度報告，在報告期間內，歐萊雅共消耗30.6萬噸包裝材料，其中26%為再生材料（約7.8萬噸）。以巴黎歐萊雅Elvive洗護系列為例，此款環保包裝實現重量減輕20%，可提供補充裝，並採用100%PCR塑膠製成。 

億滋國際：中國市場表現亮眼

億滋國際將產品包裝永續發展視為最高優先議題之一，多年來在供應鏈、氣候行動、包裝循環經濟等領域持續發力。

在全球層面，億滋國際透過「可可之生」永續發展項目，近91%的可可原料採購已納入該項目，推動供應鏈轉型並修復耕作生態；較2018年基準年，端到端溫室氣體排放降低約12%；約96%的產品包裝實現設計可回收；超84%的營收來自獨立包裝或含清晰包裝或含清晰的產品。

在中國市場，億滋國際圍繞全鏈條減排，在多領域展開行動：

• 生產與能源端，2024年產量較2018年成長29%，二氧化碳當量排放卻降低48.8%，北京工廠2025年初實現100%綠電生產，為大區樹立能源轉型標竿。
• 物流環節，從直接排放管控延伸至間接排放治理，透過路線優化與車輛替換，2024年底14%燃油車完成電動轉型。
• 包裝與營養方面，98%產品實現可回收設計，高於全球平均；
• 透過「億滋營養課堂」科普健康知識，近100%營收產品採用小包裝或含分量指引，協助健康消費。