瓦楞包裝，這個常被描述為「保守謹慎」的行業，如今正悄悄經歷一場深刻的數位轉型。邁克爾·斯特雷洛，多米諾新任歐洲、中東和非洲地區瓦楞包裝客戶經理，憑藉其在印刷和包裝技術領域近四十年的豐富經驗，深刻洞察到當前行業所面臨的挑戰與機遇。 他指出，瓦楞包裝產業正在經歷大規模整合，對成本控制和效率提升的追求日益迫切，但大部分企業仍高度依賴傳統的模擬工作流程。「數碼化消除了複雜性，」斯特雷洛直言不諱地指出，「現在的挑戰在於幫助加工商們真正認識到數碼化能創造的價值。」 從類比到數碼：一位業界老兵的見證 斯特雷洛的職業生涯始於1986年，正是Macintosh和PageMaker風靡的時代。他親歷了印刷技術從像素到印版，再到如今噴墨印刷的每一次重大飛躍。無論是在設計工作室安裝蘋果系統，或是在海德堡引領印前工作流程創新，亦或是在柯尼卡美能達、艾司科和康斯博等公司的工作經歷，都讓他始終站在產業創新的最前線。 如今，斯特雷洛的使命是全面釋放公司專為瓦楞包裝設計的X630i單通道水性噴墨印刷機的巨大潛力。「這不僅僅是為了銷售，」他解釋道，「更包括培訓團隊、製作印刷樣品、進行虛擬演示，以及讓客戶親身體驗這項令人驚嘆的技術。」
瓦楞包裝的「瓶頸」與數碼機遇 瓦楞包裝市場看似普通，卻具有舉足輕重的經濟與環境意義。隨著電子商務的快速發展，以及零售業對小批量、短交期需求的增加，紙箱加工企業面臨前所未有的壓力。然而，許多企業仍受限於設定時間長、印版成本高的柔印技術。 疫情後的產能過剩和價格下跌，更讓這個市場到了亟待重塑的關鍵時刻。「我們正在見證大規模的產業整合，」斯特雷洛指出，從盟迪收購舒馬克的波蘭工廠，到史墨菲卡帕與維實洛克的合併，巨頭們紛紛透過併購擴張版圖。但這股併購浪潮也為那些靈活敏捷的數碼印刷企業帶來了絕佳的發展機會。
斯特雷洛認為，多米諾的X630i恰逢其時。該設備專為高效生產中短版訂單設計，無需使用印版，顯著減少浪費，並支援後期客製化。「如果您的訂單量在1萬到5萬件之間，數碼印刷無疑更快、更具成本效益，但這並非要取代柔印，而是要找到數碼印刷的最佳平衡點，從而優化加工商的訂單組合。」
區域差異：新興市場擁抱創新 斯特雷洛的業務範圍涵蓋歐洲、中東和非洲，這些地區的市場動態各不相同。德國作為瓦楞包裝產量領頭羊，義大利和西班牙緊隨其後。而土耳其和南非等市場則展現出令人振奮的成長動能和對創新的渴望。 「南非的包裝產業非常發達，」斯特雷洛列舉了Mpact和Boxmore等公司。同時，在積極樂觀的資本驅動下，沙烏地阿拉伯和阿聯酋正大力投資新建工廠和引進先進技術。「目前，中東市場的風險規避程度低於歐洲，」斯特雷洛觀察到，「他們從零開始，因此對新想法更開放。」
這種策略開放性也延伸到了環境優先事項。當歐洲還在努力應對監管和成本壓力時，海灣國家正將自己定位為綠色製造中心。這對多米諾而言是個利好消息，因為其水性油墨和閉環墨盒系統能夠支援更乾淨的生產模式。
永續發展：創新核心驅動力 多米諾及其母公司兄弟集團承諾在2050年實現碳中和，並設定了2030年將範圍1和範圍2排放量減少65%的中期目標。2015年至2022年間，該公司已將這些排放量削減了44%。此外，多米諾也正在試行植物性油墨和循環生產模式。「永續發展不僅僅是一種趨勢，」斯特雷洛強調，「它是創新的核心驅動力。」 在瓦楞包裝這項被譽為「最環保」的包裝形式中，永續性既是重要賣點，也是業界關注的焦點。「太多的紙箱尺寸過大，為了彌補尺寸，裡面裝滿了塑料，」斯特雷洛遺憾地表示，「問題不在於印刷，而在於模切。」 數碼模切仍是業界面臨的挑戰。斯特雷洛結合其在艾司科的經驗，承認目前數碼模切方案的限制。隨著海科等創新者退出該領域，實現全數碼化紙箱生產線的夢想仍然遙遠。「你可以用數碼方式印刷任何東西，但你不一定能輕鬆地進行模切。」
觀念轉變：解鎖數碼化的未來 儘管數碼印刷的技術優勢眾所周知——無需製版、即時準備、按需定制——但瓦楞包裝行業的數碼技術採納曲線仍舊平緩。究其原因，斯特雷洛指出是文化因素：「加工商擁有行之有效的系統，為什麼要顛覆它們呢？」 答案一如既往，是商業需求。品牌需要敏捷性，零售商需要版本控制，供應鏈需要更強的反應能力。「諾基亞曾長期主導行動領域，但最終還是衰落了。誰能保證如今瓦楞紙行業的領導者十年後仍將保持領先地位呢？」
目前，多米諾在瓦楞包裝領域仍是一個引人注目的「挑戰者」品牌。但憑藉數十年的噴墨印刷經驗、自主製造能力以及清晰的永續發展理念，這種局面可能不會持續太久。「我們不僅僅是為了銷售機器，」斯特雷洛總結道，「我們更是為了改變人們的觀念。」 |
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