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新方位 新起点 新征程
集思广益铺就印刷强国之路
——纪念改革开放40周年趋势谈盛大举行
发布日期:19/12/2017
消息来源:印刷工业杂志社
从1978年到2018年,改革开放40年,中国人民凭着一股逢山开路、遇水架桥的闯劲,凭着一股滴水穿石的韧劲,成功走出一条中国特色社会主义道路。中国印刷业经过40年的发展,走过「光与电」,迎来了「数与网」,如今已跃然成为排名世界第二的印刷大国。前路虽艰,已然迈步;未来寻梦,仍需努力。

恰逢改革开放40周年来临之际,日前由中国印刷及设备器材工业协会主办的纪念改革开放40周年系列活动趋势谈在北京.中国职工之家盛大召开。在上海数字印刷行业协会潘晓东秘书长,北京印刷学院袁宇霞副教授,中国印工协李君副秘书长组成的老、中、青三位主持人铿锵激昂的开场之后,改革开放40周年系列活动趋势谈正式拉开帷幕。
本次趋势谈活动,邀请了来自企业、高校、科研机构的23位重量级嘉宾,并将其分为六组,分别围绕「印刷装备如何迈向全球价值链中高端」、「如何进行生产方式绿色升级」、「如何推动一带一路发展共赢」如何看待印刷业区域发展的不平衡不充分」、「如何推进产教融合,校企合作,加速人才培养」、「如何实现印刷业关键领域核心技术的群体突破」六个话题展开讨论,嘉宾们各抒己见,以期对印刷行业未来发展建言献策。

话题一:印刷装备如何迈向全球价值链中高端


(左起)中国印工协李君副秘书长、高宝中国单张纸胶印机王联彪销售总经理、深圳市精密达智能机器有限公司郑斌董事长兼总经理、北京盛通印刷股份有限公司栗延秋副董事长兼总经理和北人智能装备科技有限公司陈邦设董事长。

北人智能装备科技有限公司 陈邦设董事长
目前,中国所处的环境是一个充满竞争的环境,作为中国印刷装备的制造企业,北人目前聚焦两大市场:包装和出版市场,这两个市场,装备领域的竞争是非常激烈的。为此,北人正紧抓趋势,致力于为印刷企业提供绿色环保、智能的系统化服务。

陈邦设董事长有两个观点,一是,中国印刷企业都应该思考一个问题,即如何提高装备的效能。未来,智能化工厂是必然趋势;二是,装备的稳定性、可靠性在中国已经不是问题,中国的装备已经可以实现稳定性、可靠性生产。

北京盛通印刷股份有限公司 栗延秋副董事长兼总经理
2000年以前,中国的装备相对比较落后,尤其在印后环节,虽然目前有进步,但还是有一些差距。对中国印刷业的未来,盛通是充满信心的。盛通目前有五个工厂,八条产品线,首先,一个优秀的企业要有一个良好的社会责任,这也是盛通一直在追逐的。其次,盛通在为出版企业提供综合的服务;最后,盛通作为一家上市公司,创造效益是企业一直在做的事情。

深圳市精密达智能机器有限公司 郑斌董事长兼总经理
从发展角度来说,深圳精密达应该说仍然在路上。新华印刷厂以前80%至90%都在使用进口设备,如今,80%至90%的新华印刷厂在使用精密达的设备,之所以会出现这样的情况,是因为精密达的设备已经基本达到了国际先进的水平。但其实也存在一些问题,如机械运行的可靠性,国产设备目前虽然基本可以实现可靠性运行,但要长久实现可靠性仍需继续努力。

高宝中国单张纸胶印机 王联彪销售总经理 
10年前,国内的印刷企业采购设备目标很简单,即质量达标、价格合适。如今,客户选择已不会如此简单,他们会考虑综合服务能力、智能化程度等。王联彪销售总经理认为,单一的工厂要有信息化管理,要实现高度的自动化,做到流程的智能化,以及对整个装备的网络化服务,满足了这四点才可以完成智能化管理。
 
话题二:如何进行生产方式绿色升级 
 

(左起)上海数字印刷行业协会潘晓东秘书长、乐凯华光印刷科技有限公司张涛总经理、杭州科雷机电工业有限公司项建龙董事长兼总经理、网屏精密设备(上海)有限公司广沢慧副总经理和中标防伪印务有限公司刘祥总经理

乐凯华光印刷科技有限公司 张涛总经理
对中国制造业而言,整个技术平台和生产方式都与国际存在较大差距。而实现绿色生产升级,对整个中国制造业而言意义重大。在绿色印刷的推进方面,乐凯华光确也做了一些工作,包括发展柔印材料,推出免处理版材,在前期研发数字标签的基础上推出主要针对RFID印制的数字印刷机等。

杭州科雷机电工业有限公司 项建龙董事长兼总经理 
从去年开始,印刷企业多感环保压力很大,个人认为,在绿色印刷的升级改造过程中,第一是心态问题,是被动还是主动地接受改造。第二,是需要关键的创新技术或产品。项建龙董事长兼总经理认为,印刷企业的绿色升级改造并不是简单地减少VOCs排放,减少废气废水,其实其包含的内容非常广泛,仅从目前中国有些印刷企业的生产环境来看,根本谈不上绿色。

网屏精密设备(上海)有限公司 广沢慧副总经理
数字印刷是相对绿色环保的一种印刷方式,2016年,全球数码化的比例达到30%,而在中国,这个数字仅为3%,这说明就数字印刷而言,中国还处于起步阶段。广沢慧副总经理认为,随着中产阶级的加速提升,中国市场对个性化和按需印刷的需求会更大,而中国的数码化将在未来的三至四年有个跳跃性的发展。

中标防伪印务有限公司 刘祥总经理
为什麽要做绿色升级,这是因为前30年,中国在拼经济,牺牲了很大的环境代价,目前企业在做的事情正是还以前欠的债。怎麽做绿色升级,实则在不同阶段,企业开展绿色升级的内容也不同,刘祥总经理认为,绿色采购是前提,绿色设计和工艺是基础,此外,还要针对企业生产环境进行全生命周期的体系化管理。

话题三:如何推动一带一路发展共赢
 

(左起)北京印刷学院袁宇霞副教授、澳门印刷业商会周绍湘会长、江苏凤凰出版传媒集团黎雪原副总经理和北京印刷学院罗学科校长

澳门印刷业商会 周绍湘会长
今年7月,为进一步增强粤港澳三地在印刷领域的交流与合作,积极发挥区域联动效应,共同推动粤港澳大湾区印刷业的发展,在徐建国理事长的提议下,广东省印刷复制业协会、香港印刷业商会和澳门印刷业商会签署了「深化粤港澳合作 推动大湾区印刷业发展」合作协议,这一协议可以说是对「一带一路」倡议的具体落实。「一带一路」沿线部分国家跟中国七、八十年代的水平接近,通过「深化粤港澳合作 推动大湾区印刷业发展」合作协议可以带动「一带一路」沿线国家印刷业的发展,澳门有葡萄牙语系基础,对中国印刷业走进葡萄牙语系国家有一定的帮助。

江苏凤凰出版传媒集团 黎雪原副总经理
印刷的发展有两个轮子,一是国际化,二是数字化。江苏凤凰在海外(北美、南美、欧洲等)成立了一些基地,包括贸易、培训、印刷等内容。今天我主要来说江苏凤凰在非洲的基地。非洲很大,是中国面积的三倍,并不能用贫穷落后一概而论,在非洲有市场经济的国家、有计划经济的国家,企业应针对不同的市场进行不同的分析。江苏凤凰在纳米比亚设立了基地,未来还将继续往东非发展,建立更多的基地。南非市场虽然很大,但是目前仍是欧洲的市场,中国企业要想进入比较困难。

北京印刷学院 罗学科校长
四年前,习近平总书记提出「一带一路」战略(后改为倡议),可以说刚开始很多行业认为和本行业并不相关,而到今年,不得不说,「一带一路」倡议在各行各业都在推行。改革开放以来,中国的眼光一直在盯着欧美国家,现在我们从边缘走到了中心,就需要思考怎样树立大国的决心,怎样做国际贸易等一系列问题。「一带一路」走出去最早的行业是建筑、矿业等行业,如今,印刷行业企业也在逐步走出去。所以北京印刷学院,目前正在做两方面事情,一方面是招收留学生,另一方面是培养国内的学生学好外语,为行业企业走出去做储备。近年来,通过对尼泊尔、蒙古、巴基斯坦等「一带一路」沿线国家的走访,罗学科校长发现其印刷质量比较落后,这对国内印刷企业来说是一个很好的市场机遇。

话题四:如何看待印刷业区域发展的不平衡不充分
 

(左起)中国印工协李君副秘书长、中国制浆造纸研究院曹春昱院长、北京印刷协会任玉成首席顾问、北京阳光印易科技有限公司杨斌COO和辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司刘学智总经理

北京印刷协会 任玉成首席顾问
印刷是一个服务行业,是文化产业重要组成部分,所以从某种程度讲,在经济比较发达的地区,印刷业会发展得比较好。实则,北京印刷业本身也存在着发展不充分不平衡的问题,表现在同质化竞争非常严重。任玉成首席顾问认为,要想解决区域发展不平衡问题,可以进行产业转移,但重要一点是,当地要有产业链的配套,解决印刷业的需求。

北京阳光印易科技有限公司 杨斌COO
印刷产业是一个服务业,其布局是跟着需求走的,哪里需求旺盛,哪里印刷产能就会多。归根到底,印刷产业布局的不平衡,核心原因是中国经济结构的不均衡。杨斌认为,对于印刷业而言,解决区域不平衡的根本是解决效率低的问题,而主要途径是平台化和专业化。对于印刷企业而言,要发现自己在哪个方面做得更好,发挥自己的比较优势,如此才能在激烈的竞争中生存下来,而且做减法或许比加法更有效。

辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司 刘学智总经理
中国地域广阔,本身经济发展不平衡,这就造成了印刷业发展的不平衡。过去,造成发展不平衡的主要因素是市场,但如今政治因素正在对印刷业进行前所未有的大洗牌。最近,北京、天津、新疆等地区的中小企业生存越发困难。企业要想生存,未来要做到两点,一是环保达标,二是遵纪守法。

中国制浆造纸研究院 曹春昱院长
造纸和印刷是相互依存的两个行业,造纸行业85%以上的用户来自印刷和包装企业。虽然两个行业是亲兄弟,但是明算帐,而今年纸价上涨,更让这个账算得有点伤感情。未来一段时间,至少2018年,纸张价格还将处于高位震荡的状态。因为三个主要原因,一是废纸进口仍受严控;二是造纸企业的环保成本越来越高;三是中小企业话语权越来越弱,市场会被寡头企业控制。

话题五:如何推进产教融合,校企合作,加速人才培养
 

(左起)北京印刷学院袁宇霞副教授、武汉大学印刷与包装系万晓霞主任、杭州电子科技大学数字媒体与艺术设计学院王强院长、北大计算机科技技术研究所郭宗明所长和上海出版印刷高等专科学校陈斌校长

上海出版印刷高等专科学校 陈斌校长
早前,中国印工协在上海出版高等专科学校举办了校企合作论坛,论坛结束后,陈斌表示徐建国理事长说了一句话:「高校的老师说的话题都不是企业CEO思考的问题。」这句话对我触动很大,这其实也正是学校教育和人才培养面临的问题。上海出版高等专科学校未来的发展,将结合上海的发展现状,继续坚持校企合作,打造融合平台。融合平台,并不是简单的校企合作平台,而是要将大数据、互联网、人工智能这些先进的表达方式融合到这个平台上,只有这样,学校培养的人才才是适合社会需求的人才。

武汉大学印刷与包装系 万晓霞主任
万晓霞主任认为,印刷工程这一专业是否应该改名,因为这样的名字并不吸引「现代」人。2017年,国家力推新工科的改革,新工科的改革,正是为了适应新经济的改革。在新工科的改革中提到,教育改革,需要问企业的需求。因为只有找到行业的需求、企业的需求,找到技术发展的变化,寻找到资源才能对新工科做正确的改革。近年来,武汉大学也尝试着邀请企业家参与到教学当中,这一过程可以说有收获却也有困难。学生的素质提高了,应用性人才增多了,但是寻找合适的企业家还是有一定难度的,期望未来在新工科的改革中得到更多企业的支持。

杭州电子科技大学数字媒体与艺术设计学院 王强院长
目前,可以说纸媒体的需求空间接近天花板,屏上的需求在不断增加。杭州电子科技大学印刷专业改名为数字媒体与艺术设计学院,是基于两方面原因的,一是由印刷买家和设计所带动的;二是由市场对屏的需求所产生的。未来,印刷行业将会面临个性化定制、交互娱乐、先导体验等问题,所以,有些需求是需要创造的,而创造不能人云亦云,要有一些差异化,要创造有价值的产品。行业要发展,不能单打独斗,而应建立一个联盟,一个企业、校园、协会合作的联盟,通过创造,让不可能,变为可能。

北大计算机科技技术研究所 郭宗明所长
30年来,北大计算机科技技术研究所一直致力于出版印刷的研究,以及将研究成果转化为产业化成果。不做应用性研究,在我们研究所是不被提倡的,我们提倡的是面向应用的研究文化。数年前,自动化很了不起,如今已经进入对智能化的研究,我们研究所研究的是面向出版印刷的人工智能。以前我们长期并且唯一和方正合作,难免会使眼光受局限,目前,我们已经扩大了合作范围。郭宗明所长认为,企业生存困难问题,并非现在才有的问题,而是长期以来具有的问题;学校与企业合作要适度,如果方向仅仅来自企业,有可能会使发展滞后。
 
话题六:如何实现印刷业关键领域核心技术的群体突破


(左起)上海数字印刷行业协会潘晓东秘书长、北京北大方正电子有限公司卢卫东副总裁、上海新星印刷器材有限公司徐毛清董事长、淩云光技术集团有限责任公司姚毅总裁和浙江炜冈机械有限公司周炳松董事长

上海新星印刷器材有限公司 徐毛清董事长
上海新星这个民族橡皮布生产企业一诞生,就面临着与国际企业的竞争。起初,我们是向国外先进企业学习,在探索中实践、追赶。2008年,随著书刊印刷量下降,上海新星便与其他国际企业站在一条起跑线上,研发包装橡皮布;而近几年,绿色环保力度越来越大,大家便都开始研发环保型印刷橡皮布。对于上海新星推出的绿色橡皮布,上海新星有两个要求,一是生产过程零排放,二是橡皮布本身VOCs是零含量。至于中国橡皮布与国际的差距,徐毛清董事长觉得主要在观念、销售方法和资金投入。

淩云光技术集团有限责任公司 姚毅总裁
就质量检测领域而言,淩云光与国际水平还是有一定的差距,这主要集中在核心类零部件上,如照相机和镜头。针对此,淩云光与相关研究机构和学院展开产学研合作,主要是针对宽幅印刷机,在300米/分运行的速度下,检查出50微米的生产误差,而且姚毅总裁希望所有的东西都可以实现国产化。

北京北大方正电子有限公司 卢卫东副总裁
从方正电子从事喷墨印刷的历程来看,卢卫东副总裁对于如何实现印刷业关键领域核心技术的群体突破有三个理解:
1.视野、洞察力,以及对于未来的预测很重要,当然,行动和坚守的作用也不能低估。
2.由于现在市场对于集成化、智能化的要求,所以我们发现仅仅依靠自身力量是不够的,除了做产品应用开发和研究,我们还希望给企业提供整合的方案。
3.我们还承载着推动行业上下游企业联合发展的责任。就方正电子来看,目前方正与国际企业的核心技术的差距并不大,弱在协同制造的基础。

浙江炜冈机械有限公司 周炳松董事长
周炳松董事长从事标签印刷设备制造已经很多年,目前公司产品在国内占有比较大的市场份额,并已输出国外,尤其是欧洲地区。就目前情况来看,于浙江炜冈而言,高端数字印刷机要突破,目前这个市场被欧洲控制。我相信,若干年后数字印刷机的价格会下降,那麽其在标签行业中的应用将会增加,为此浙江炜冈在这方面正做着积极的准备。提及跨界,其实我们也一直在做,对于跨界,你可以做,但不是你熟悉的领域,还是不要做。

徐建国理事长以三句话作总结:一是,冬天已经来临,春天还会远吗?前几年行业发展相对比较困难,相信今后几年,应该不会比之前更困难。二是,下一个春天和上一个春天一定是不一样的。前四十年,市场空白点很多,我们基本上是在填补空白的过程中发展;未来的竞争将是一个优胜劣汰的过程。每天有企业新生,有企业死亡,这是经济发展的新陈代谢,这个过程是痛苦的,甚至是残酷的,但这也是我们必须面对的。三是,抓紧冬练,下一个春天一定会更健康、更美丽。冬天来了千万不能冬,冬练一个冬天,下一个春天一定会更健康。千里之行始于足下,对每一个企业来说贵在行动。

 

 
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