瓦楞包装，这个常被描述为「保守谨慎」的行业，如今正悄悄经历一场深刻的数位转型。迈克尔·斯特雷洛，多米诺新任欧洲、中东和非洲地区瓦楞包装客户经理，凭藉其在印刷和包装技术领域近四十年的丰富经验，深刻洞察到当前行业所面临的挑战与机遇。 他指出，瓦楞包装产业正在经历大规模整合，对成本控制和效率提升的追求日益迫切，但大部分企业仍高度依赖传统的模拟工作流程。「数码化消除了复杂性，」斯特雷洛直言不讳地指出，「现在的挑战在于帮助加工商们真正认识到数码化能创造的价值。」 从类比到数码：一位业界老兵的见证 斯特雷洛的职业生涯始于1986年，正是Macintosh和PageMaker风靡的时代。他亲历了印刷技术从像素到印版，再到如今喷墨印刷的每一次重大飞跃。无论是在设计工作室安装苹果系统，或是在海德堡引领印前工作流程创新，亦或是在柯尼卡美能达、艾司科和康斯博等公司的工作经历，都让他始终站在产业创新的最前线。 如今，斯特雷洛的使命是全面释放公司专为瓦楞包装设计的X630i单通道水性喷墨印刷机的巨大潜力。「这不仅仅是为了销售，」他解释道，「更包括培训团队、制作印刷样品、进行虚拟演示，以及让客户亲身体验这项令人惊叹的技术。」
瓦楞包装的「瓶颈」与数码机遇 瓦楞包装市场看似普通，却具有举足轻重的经济与环境意义。随着电子商务的快速发展，以及零售业对小批量、短交期需求的增加，纸箱加工企业面临前所未有的压力。然而，许多企业仍受限于设定时间长、印版成本高的柔印技术。 疫情后的产能过剩和价格下跌，更让这个市场到了亟待重塑的关键时刻。「我们正在见证大规模的产业整合，」斯特雷洛指出，从盟迪收购舒马克的波兰工厂，到史墨菲卡帕与维实洛克的合并，巨头们纷纷透过并购扩张版图。但这股并购浪潮也为那些灵活敏捷的数码印刷企业带来了绝佳的发展机会。
斯特雷洛认为，多米诺的X630i恰逢其时。该设备专为高效生产中短版订单设计，无需使用印版，显著减少浪费，并支援后期客制化。「如果您的订单量在1万到5万件之间，数码印刷无疑更快、更具成本效益，但这并非要取代柔印，而是要找到数码印刷的最佳平衡点，从而优化加工商的订单组合。」
区域差异：新兴市场拥抱创新 斯特雷洛的业务范围涵盖欧洲、中东和非洲，这些地区的市场动态各不相同。德国作为瓦楞包装产量领头羊，义大利和西班牙紧随其后。而土耳其和南非等市场则展现出令人振奋的成长动能和对创新的渴望。 「南非的包装产业非常发达，」斯特雷洛列举了Mpact和Boxmore等公司。同时，在积极乐观的资本驱动下，沙乌地阿拉伯和阿联酋正大力投资新建工厂和引进先进技术。「目前，中东市场的风险规避程度低于欧洲，」斯特雷洛观察到，「他们从零开始，因此对新想法更开放。」
这种策略开放性也延伸到了环境优先事项。当欧洲还在努力应对监管和成本压力时，海湾国家正将自己定位为绿色制造中心。这对多米诺而言是个利好消息，因为其水性油墨和闭环墨盒系统能够支援更干净的生产模式。
永续发展：创新核心驱动力 多米诺及其母公司兄弟集团承诺在2050年实现碳中和，并设定了2030年将范围1和范围2排放量减少65%的中期目标。2015年至2022年间，该公司已将这些排放量削减了44%。此外，多米诺也正在试行植物性油墨和循环生产模式。「永续发展不仅仅是一种趋势，」斯特雷洛强调，「它是创新的核心驱动力。」 在瓦楞包装这项被誉为「最环保」的包装形式中，永续性既是重要卖点，也是业界关注的焦点。「太多的纸箱尺寸过大，为了弥补尺寸，里面装满了塑料，」斯特雷洛遗憾地表示，「问题不在于印刷，而在于模切。」 数码模切仍是业界面临的挑战。斯特雷洛结合其在艾司科的经验，承认目前数码模切方案的限制。随着海科等创新者退出该领域，实现全数码化纸箱生产线的梦想仍然遥远。「你可以用数码方式印刷任何东西，但你不一定能轻松地进行模切。」
观念转变：解锁数码化的未来 尽管数码印刷的技术优势众所周知——无需制版、即时准备、按需定制——但瓦楞包装行业的数码技术采纳曲线仍旧平缓。究其原因，斯特雷洛指出是文化因素：「加工商拥有行之有效的系统，为什么要颠覆它们呢？」 答案一如既往，是商业需求。品牌需要敏捷性，零售商需要版本控制，供应链需要更强的反应能力。「诺基亚曾长期主导行动领域，但最终还是衰落了。谁能保证如今瓦楞纸行业的领导者十年后仍将保持领先地位呢？」
目前，多米诺在瓦楞包装领域仍是一个引人注目的「挑战者」品牌。但凭藉数十年的喷墨印刷经验、自主制造能力以及清晰的永续发展理念，这种局面可能不会持续太久。「我们不仅仅是为了销售机器，」斯特雷洛总结道，「我们更是为了改变人们的观念。」 |
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